Come due compagni di classe hanno creato il marchio di abbigliamento per bambini da zero

Compagne di classe diventate imprenditrici Vandana Kalagara e Smruti Rao stanno prendendo d'assalto il crescente mercato indiano dell'abbigliamento per bambini.

Vandana Kalagara ha fondato Keebee Organics a Hyderabad nel 2016. Il suo ex compagno di classe, Smruti Rao, si è unito a lei nel 2018.

Ora sono partner commerciali e la loro impresa di produzione produce e vende abbigliamento per bambini sostenibile attraverso il proprio sito web.

Vendono i loro prodotti anche attraverso canali online come Myntra e Nestery.

Keebee Organics offre abbigliamento casual, abbigliamento etnico, indumenti intimi e altri prodotti di abbigliamento per bambini sia per ragazzi che per ragazze fino ai dieci anni.

I prezzi vanno da £ 3 a £ 40.

Parlando a SMBStoria, Vandana ha affermato che, dal lancio del loro primo prodotto nel 2017, è previsto un fatturato annuo di £ 72,500 nel 2021.

Vandana inizialmente ha lavorato nel design prima di prendersi una pausa per crescere sua figlia, cosa che l'ha ispirata per la prima volta a creare un marchio di abbigliamento per bambini. Lei disse:

“Ho sempre amato disegnare capi di abbigliamento per bambini.

“Durante la pausa lavoravo come freelance. Quando mia figlia ha iniziato la scuola materna, le ho chiesto cosa voleva essere da grande.

"La sua risposta mi ha scioccato - mi ha detto che voleva restare a casa come sua nonna e me."

Ispirata, Vandana ha svolto alcune ricerche e ha trovato una lacuna nel mercato dei vestiti organici per bambini. Pertanto, ha avviato Keebee Organics nel 2016.

Smruti Rao è entrato a far parte come co-fondatore nel 2018. Hanno sottoscritto un prestito aziendale di £ 14,000, oltre a investire i propri soldi nel marchio.

Con sede a Hyderabad, Keebee Organics produce i suoi prodotti in Gujarat e Tamil Nadu, in unità certificate Global Organic Textile Standard (GOTS).

Smruti Rao supervisiona la parte produttiva dell'azienda.

Attualmente stanno lavorando per ottenere una certificazione GOTS per la loro nuova unità di produzione con sede a Hyderabad.

Secondo Vandana Kalagara, a partire Prodotti organici Keebee come imprenditore per la prima volta non è stato facile.

Ha detto di aver affrontato le difficoltà di trovare fornitori biologici e assicurarsi unità certificate GOTS da sola.

Per raggiungere questo obiettivo, ha inviato centinaia di e-mail a fornitori e produttori in tutta l'India.

Ha detto: “Non molti produttori di GOTS hanno effettuato ordini interni poiché preferivano esportare i loro prodotti.

“Anche tra coloro che eseguivano ordini interni, pochi lavoravano con quantità piccole come le nostre.

“Alla fine sono entrato in contatto con Cotton Eco Fashion, un'unità di produzione di indumenti già pronti in Gujarat.

“Le persone presenti sono state di aiuto e hanno iniziato la produzione per noi. Lavoriamo ancora con loro perché comprendono la nostra attività ".

Secondo ResearchAndMarkets, il mercato indiano dell'abbigliamento per bambini è stato valutato 11.7 miliardi di sterline nel 2020.

Si prevede che questo numero raggiungerà quasi i 16 miliardi di sterline entro il 2026.

Pertanto, Vandana e Smruti riconoscono la loro concorrenza e stanno assicurando che il loro marchio si distingua in un mercato così in crescita.

Vandana ha detto:

“Per le tute e gli indumenti da notte, abbiamo Greendigo come nostro concorrente. Per jhablas, abbiamo Love the World Today come competizione.

"Parliamo regolarmente con i nostri clienti e utilizziamo gli input per migliorare le nostre linee di prodotti".

"Questo ci aiuta a stare un passo avanti rispetto alla concorrenza."

Come molti altri rivenditori di moda, Keebee Organics ha dovuto affrontare sfide di produzione a causa dello scoppio di Covid-19.

Tuttavia, Vandana e Smruti sono ottimisti riguardo al futuro e desiderano espandere la linea di prodotti Keebee per offrire ai clienti una scelta più ampia di opzioni di abbigliamento biologico.

Oltre a questo, i due vogliono portare il loro marchio a livello internazionale e stanno pianificando di espandersi nei negozi offline quando la pandemia si placherà.